Örgütler farklı özelliklerine ve hedeflerine göre birçok değişik bakış açısıyla değerlendirilebilirler. Günümüz koşullarında örgütlerin başarılarına ve/veya başarısızlıklarına etki eden pek çok faktör…
Örgütler farklı özelliklerine ve hedeflerine göre birçok değişik bakış açısıyla değerlendirilebilirler. Günümüz koşullarında örgütlerin başarılarına ve/veya başarısızlıklarına etki eden pek çok faktör bulunmaktadır. Yönetim alanında müspet bilimlerden farklı olarak kesin yasa, evrensel formül v.b. yoktur. Yeni teknolojilerin ve sosyal olguların yol açtığı yeni gereksinimler hızla değişen bir çevrede ve çerçevede yaşansa da, bazı değerlerin varlığı başarılarının görünmez unsuru olarak değerlendirilebilir. Örgütler bu değerleri stratejik boyutta yaşarlarsa, rekabet ve sinerji bakımından başarılı olma ve gelişme şansı bulurlar. Bunların başında da etik değerler gelmektedir. Organizations can be assessed from many different perspectives according to their different characteristics and goals. Many factors affect organizations’ success and/or failure in today’s conditions. Unlike positive sciences in the field of management, there is no exact law, universal formula, etc. Although the new requirements caused by new technologies and social phenomena are experienced in a rapidly changing environment and framework, the existence of some values can be considered as an invisible element of the success of organizations. If organizations live these values in a strategic dimension, they can succeed and develop in terms of competition and synergy. Ethical values are the pioneering ones.
