Liderlik üzerine yapılan çalışmalar genellikle başarılı örnekleri mercek altına alır; nasıl etkili bir yönetici olunacağına dair reçeteler sunar. Oysa liderliğin yalnızca yapıcı değil, bir o kadar da yıkıcı…
Liderlik üzerine yapılan çalışmalar genellikle başarılı örnekleri mercek altına alır; nasıl etkili bir yönetici olunacağına dair reçeteler sunar. Oysa liderliğin yalnızca yapıcı değil, bir o kadar da yıkıcı bir boyutu vardır. Tarihe damgasını vuran pek çok felaketin ardında, olumsuz etkileriyle geniş kitleleri sürükleyen liderler ve onların takipçileri yer alır. Bu nedenle, liderliğin karanlık yüzünü anlamak, toplumsal dinamikleri kavramak açısından büyük önem taşır. Akademik araştırmalar çoğunlukla ideal lider profillerine odaklanırken, yıkıcı liderlik türlerinin incelenmesi ihmal edilir. Oysa bu alandaki boşluk, hem bireyler hem de kurumlar için ciddi riskler barındırır. Yapıcı liderlik modelleri genellikle lider adaylarına yönelikken, yıkıcı liderliğin etkileri çok daha geniş bir kesimi ilgilendirir. Bu nedenle, liderliğin olumsuz yönlerini sistemli bir şekilde ele almak, hem teorik hem de pratik açıdan kritik bir ihtiyaçtır.
