Öykülerle bir liderlik masalı 2005 ve sonraki yıllarda örgütlerin nasıl başarılı olacağı konusunda ufuk açıcı bir kitap. Sincap A.Ş.deki öykülerde doğru öyküyü doğru zamanda anlatmanın büyük çapta bir değişim…
Öykülerle bir liderlik masalı 2005 ve sonraki yıllarda örgütlerin nasıl başarılı olacağı konusunda ufuk açıcı bir kitap. Sincap A.Ş.deki öykülerde doğru öyküyü doğru zamanda anlatmanın büyük çapta bir değişim çabasının sonuçlarını nasıl etkilediğini göreceksiniz. Öykü anlatıcılığının, bir kurumun kültürünü değiştirme ya da geliştirmenin en önemli yöntemlerinden biri olduğunu öğreneceksiniz. Denning’in sincapları kitabın her bölümünde yöneticilikle ilgili sorunların çözümünde öykü anlatmaktan nasıl yararlanacaklarını öğreniyorlar. -Değişim nasıl sağlanır? -Kimliğinizi nasıl iletebilirsiniz? -Değerleri nasıl aktarabilirsiniz? -İşbirliği nasıl oluşur? -Bilgi paylaşımı nasıl sağlanır? -Şirketinizi geleceğe nasıl taşıyabilirsiniz? İş dünyası stratejilerini çalışma ortamıyla ilgili öykülerle bir araya getiren Sincap A.Ş., liderlerin hem geleneksel hem de yenilikçi yaklaşımlarla kuruluşlarındaki zor dönemleri nasıl atlattıklarını açıklıyor. Stephen Denning bilgi yönetimi ve örgütsel öykü anlatımı konularında uzmanlaşan bir özel danışmandır. Bir süre Dünya Bankası’nda yöneticilik de yapmış olan Denning’in müşterileri arasında GE, IBM, Shell, McDonald’s ve ABD Kara kuvvetleri gibi kuruluşlar bulunmaktadır. Sıçrama Tahtası: Bilgi Çağı Kuruluşlarında Öyküler Eylemi Nasıl Harekete Geçirir adlı ünlü kitabın yazarıdır.
