Procter & Gamble’ın (P&G) 2000’lerin başında karşılaştığı zorlu dönem, şirketi köklü bir değişime sürükledi. O yıllarda piyasa dalgalanmaları ve belirsizlikler, dev markanın eski başarısını yakalamasını…
Procter & Gamble’ın (P&G) 2000’lerin başında karşılaştığı zorlu dönem, şirketi köklü bir değişime sürükledi. O yıllarda piyasa dalgalanmaları ve belirsizlikler, dev markanın eski başarısını yakalamasını engelliyordu. A.G. Lafley’nin CEO’luk koltuğuna oturmasıyla birlikte, kazanmanın anahtarının net ve cesur kararlar almak olduğunu fark eden P&G, bu süreçte strateji uzmanı Roger Martin’le güçlerini birleştirdi. Ortak çalışmaları, şirketin satışlarını iki katına, kârını ise dört katına çıkarırken, hisse senedi değerini de sektördeki düşüşlere rağmen yüzde 80 artırmayı başardı. Bu dönüşümün ardında yatan yöntemler, Gillette, Head & Shoulders ve Prima gibi küresel markaların stratejik başarılarına da ışık tutuyor. Kitap, sadece teorik bir çerçeve sunmakla kalmıyor; gerçek hayattan örneklerle, stratejik düşüncenin nasıl uygulanabileceğini somut adımlarla gösteriyor.