“…..Organizasyonlar hem öngörülebilir hem de öngörülemeyen riskleri yönetebildikleri sürece ayakta kalırlar. Tüm organizasyonlar gibi GYO’da karşılaşabilecekleri tüm riskleri, proaktif olarak gerçek zamanlı ve…
“…..Organizasyonlar hem öngörülebilir hem de öngörülemeyen riskleri yönetebildikleri sürece ayakta kalırlar. Tüm organizasyonlar gibi GYO’da karşılaşabilecekleri tüm riskleri, proaktif olarak gerçek zamanlı ve sürekli gözetimle geniş çerçevede ele alıp değerlendirmeli, risklerden sakınma, paylaşma ve aktarma uygulamaları konusunda tüm alternatif senaryolarla hazır olmalı, üst yönetimle ve risk yönetimleriyle bu alanda organize olup sağlıklı bir disiplinle çalışmalıdırlar. GYO’nın en az 25% si halka açık olduğu için çok sayıda yatırımcısı vardır. Bu yatırımcılarını korumak gibi ayrı ayrı bir misyonları da vardır. Bu nedenle hem kendi organizasyonlarını hem de yatırımcılarını risklerden korumak sorumluluğundadırlar. Konuya bu yönüyle baktığımızda bu organizasyonlarda iç kontrol yapısının önemi, yapının odak noktasında da sağlıklı ve güçlü bir risk yönetimi ve değerlendirmesinin olması çalışmamızda belirgin bir şekilde ortaya çıkmıştır. "
