Bu kitap, ürün yönetimini araç seviyesinden alıp bir liderlik pratiği olarak konumlamak için yazıldı. Evet, burada metodolojiler, vakalar ve süreçler de olacak. Ama sadece araçları anlatan bir el kitabı değil…
Bu kitap, ürün yönetimini araç seviyesinden alıp bir liderlik pratiği olarak konumlamak için yazıldı. Evet, burada metodolojiler, vakalar ve süreçler de olacak. Ama sadece araçları anlatan bir el kitabı değil bu. Benim amacım, seni “feature takipçisi” değil, “vizyon taşıyıcısı” yapacak bakışı kazandırmak. Bazı sayfalarda kendini göreceksin, bazı yerlerde hatanı. Belki de bazı sayfalarda henüz adım atmadığın bir yolu göreceksin. Ancak her bölümde tekrar tekrar duyacaksın: Ürün yönetimi sadece bir iş değildir, bir düşünme biçimidir. Zamanla şundan emin oldum: İyi bir ürün yöneticisi, CEO unvanını taşımadan da o sorumlulukla düşünebilen kişidir. Etkisi; sorduğu sorularda, belirlediği önceliklerde ve yön verdiği kararlarda kendini gösterir. Şimdi birlikte bu bakışın nasıl oluştuğuna bakalım.